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公司取消省界站領導小組召開工作推進會

發布日期:2019-11-13 瀏覽次數:1107

  
11月12日,公司取消省界站領導小組召開工作推進會,就改革撤站相關工作進行研究部署。公司總經理王國利、副總經理殷蔚明、總工程師王銀虎、總經理助理徐勇及相關部室、監理公司負責同志參會。王國利就近期改革撤站工作提出要求:一是采取有效措施,包括列舉問題清單、加強督辦和約談、開展技術攻關和幫扶、加強溝通協調、制定應急預案等,確保聯調聯試等攻堅任務保質保量按時間節點完成。二是認真開展改革撤站工程質量“回頭看”活動。在檢查驗收基礎上全面排查,建立問題清單,嚴格標準化管理和質量管理。三是加強計量與內業材料管理,積極推進相關工作進展。四是認真解決存在問題,按計劃推進大棚拆除相關工作和陳淋子站建設工作。五是強化路產路權,加強安全施工監管和保通工作,確保安全生產。六是積極謀劃人員分流安置工作,提前做好定崗、定責、定人方案。七是加強總結宣傳和成果推廣,打造亮點標桿。
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